1980, Le réseau prend régulièrement de l’ampleur et, au début des années 80, une communication nationale s’impose. En 1982, Jardiland succède à Jardinery. Quatre ans plus tard, en 1986, le concept architectural de l’enseigne, et notamment l’apparition de la grande serre en bois, est mis au point et appliqué à l’ensemble des magasins du réseau. En dix ans, Jardiland est devenu l’enseigne phare des jardineries françaises et a multiplié son chiffre d’affaires par six. Parallèlement, en 1984, Sémaphor crée l’enseigne Vive Le Jardin.

 

Six ans plus tard, en 2006, les deux plus importants groupes de franchisés fusionnent pour constituer un ensemble de magasins intégrés qui représente près de 50 % du chiffre d’affaires du Réseau. Cette opération a été menée par Michel Conte, depuis lors Président du Groupe.
Une nouvelle organisation est progressivement mise en œuvre, visant à transformer un réseau de Franchisés en un Groupe associant réseau de franchise, exploitation de magasins « intégrés » et pépinières de production. De nombreux chantiers sont finalisés :
•    Regroupement des franchises Vive le Jardin et Jardiland.
•    Création d’un  «pôle Végétal » rassemblant quatre pépinières de production
•    Création de l’Institut Jardiland
•    Etc…

    

En 2009, JARDILAND déploie une stratégie de croissance et d’évolution par le lancement de grands projets tels qu’une nouvelle identité visuelle, un nouveau concept marchand, une logistique centralisée, une nouvelle architecture de magasin moderne, évolutive et plus économe en énergie….

En 2010, le Groupe engage une stratégie de convergence du réseau vers la marque Jardiland et crée une nouvelle enseigne "L'esprit

Jardiland" : cette création permet un maillage plus dense du territoire et un impact renforcé de la communication locale et nationale.