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Organisation d’un magasin
Quand vous rentrez dans un de nos magasins, vous entrez un peu
dans un monde enchanté. Vous découvrez la chaleur et la lumière, les plantes et les fleurs mais
aussi des objets de décoration et des idées créatives. Vous appréciez également la présence
de nos poissons, nos rongeurs, nos oiseaux, auxquels nos vendeurs apportent le plus grand soin.


Entre nous, nous parlons de quatre filières produits :
  • le végétal qui regroupe la serre, le marché aux fleurs, le jardin aquatique et la pépinière ;
  • l’animalerie, ce sont les oiseaux, poissons, rongeurs, et tous les accessoires pour rendre heureux 
    et nourrir nos compagnons à poils et à plumes ;
  • la décoration, souvent organisée par thèmes, est représentée par des tableaux, des vases,
    de petits objets décoratifs et des meubles d'intérieur ;
  • les produits du jardin, ce sont tous les engrais, fertilisants ainsi que l'outillage extérieur.

Tout ce monde n’existerait pas sans les hommes et les femmes qui l’animent.


Responsables de rayon, de secteur, vendeurs et vendeuses, autant de spécialistes qui accueillent,
aident et conseillent nos clients pour concrétiser leurs projets et leurs désirs.



Michel
Directeur de magasin



Diplômé Agricadre bac+4 du Groupe ESA Angers, j’ai débuté ma carrière dans un réseau de magasins de bricolage. J’y ai appris la gestion d’un centre de profit, le management d’une équipe, le commerce. Après 15 ans de bricolage, le Groupe Jardiland Vive le Jardin m’a confié la direction d’un magasin. Mes connaissances végétales sont lointaines, mais la passion du Végétal née pendant mes études reste intacte. Je m’appuie donc sur mon savoir-faire Management / Gestion / Commerce pour piloter le magasin et me repose sur l’aspect produit sur mon équipe d’encadrement du magasin. Dans 2 ans, mes connaissances produits seront revenues à un bon niveau, je serai alors pleinement opérationnel et très performant.

Françoise
Directrice Adjointe



Ca fait presque 20 ans que je suis chez Jardiland. Rentrée comme caissière, j’ai intégré le rayon décoration comme vendeuse, puis responsable de rayon. Promue responsable de secteur il y a 3 ans, j’ai suivi le cycle Evolution Directeur de magasin. J’ai terminé mon cycle, et je me perfectionne au quotidien avec mon directeur. D’ici quelques mois, je vais être nommée directrice de magasin. La croissance externe du Groupe va me permettre de découvrir de nouveaux horizons.

Pierre
Responsable de Secteur



Je suis entré chez Jardiland comme saisonnier. J’ai d’abord été vendeur, puis responsable de rayon. Il y a deux ans, mon potentiel m’a permis de suivre le cycle Evolution Responsable de Secteur. Pendant un an, j’ai alterné des cours à l’ESA avec des périodes de mise en pratique en magasin. Aujourd’hui, j’ai effectivement pris la charge d’un secteur du magasin, et j’encadre une équipe de responsables de rayons.
Pour présenter les métiers transverses au magasin,
Sophie vous explique son expérience de Secrétaire de magasin et Jean-Claude celle de Réceptionnaire.



Sophie
Secrétaire de magasin



En bonne coordination avec le Directeur et toute son équipe, je réalise la comptabilité du magasin de premier niveau et suis l’interlocutrice privilégiée du Siège dans ce domaine. Je réalise également de nombreux autres travaux administratifs ayant trait à la vie du magasin = plannings, courriers fournisseurs, relances, etc. Cette diversité de tâches me plaît beaucoup, le sentiment d’être utile à la bonne marche du magasin aussi. Ensuite, j’apprécie particulièrement l’ambiance de travail. J’ai un Bac professionnel pour bagage, une bonne maîtrise de l’informatique et je suis très organisée.

Jean-Claude
Réceptionnaire



Titulaire d’un Caces cariste, rigoureux et ordonné, je gère la réception des approvisionnements, les mises en réserve et les retours fournisseurs. Dans mon magasin actuel, je suis à nouveau seul. Le Directeur m’accorde sa confiance et je dispose d’une large autonomie d’organisation. Je ne vends pas mais la qualité de mon travail agit fortement sur la rentabilité du magasin en prévenant la démarque et autres dépréciations de produits.

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